30年间从联合国实习生,干到联合国副秘书长,这位中国人是怎么干的?

由网友 乖巧暖阳W 提供的答案:

6月26日,联合国秘书长古特雷斯任命来自中国的徐浩良担任联合国副秘书长一职。

想必众人会问,徐浩良何许人也?他凭什么会被任命为联合国副秘书长?

1983年,徐浩良毕业于同济大学并留校。

1988年,自费去往美国学习深造,并拿到史蒂文斯理工学院管理科学硕士学位、哥伦比亚大学国际事务硕士学位。

1993年,开始以"实习生"的身份,在联合国开发计划署工作2年。

1995,被联合国派驻哈萨克斯坦工作。

1999年底,正式成为联合国的公务员。

徐浩良凭借中国人的聪明才智和勤奋实干的精神,终于在人才荟萃的联合国站稳了脚步。

据新华社报道,30年间里,从"实习生"到联合国系统公务员,共晋升了6次,这种现象实属少见。

联合国秘书长古特雷斯曾有这样评价:"徐浩良在多个任务区领导了大规模的变革进程,建立了高绩效团队,并显著地提升了效率。他非常重视明确的战略愿景、协作文化和持续创新的思维模式,与同事合作提供有影响力的发展解决方案。"

古特雷斯这样的评价,也许正是徐浩良能够在30年间,从联合国实习生,干到联合国副秘书长的原因所在吧!

由网友 惠岸137000 提供的答案:

三十年有这么出色的成就真的不简单。必然是高学历高水平,甚至还得到世界名校去镀金。并且做出很多成绩。

在联合国具备影响力,甚至居高位,得有真才实学,有贡献,还得有背景。

背景当然就是祖国了,中国做为联合国常任理事国,其话话权,决定权,否决权那是举足轻重。

这位同胞如此给力,是与他个人努力和祖国背书分不开的。如此一个文明大国没有个出彩人物哪肯定说不过去。

联合国主事人可能是美西方的话事,但没有中国一席却说不过去。所以某些人事安排,声音传播,除了个力能力,还得有背后实力。

由网友 执迷Y不悔 提供的答案:

这位中国人能够在30年的时间里从联合国实习生一直晋升到联合国副秘书长,必然是凭借其出色的能力和卓越的表现。以下是他可能采取的一些方法和策略:

1. 教育背景:这位中国人可能具备优秀的教育背景,拥有相关领域的硕士或博士学位。这将为他在联合国工作中提供专业知识和技能的基础。

2. 专业能力:他可能在某个特定领域具备出色的专业能力,例如国际关系、外交、经济等。这些专业能力将使他在联合国的工作中脱颖而出,并得到上级的认可和赏识。

3. 外语能力:作为联合国的工作语言是英语,这位中国人可能具备流利的英语口语和写作能力。这将使他能够与来自不同国家和文化背景的人进行有效的沟通和合作。

4. 团队合作:他可能擅长与他人合作,善于建立和维护良好的工作关系。这将使他能够在联合国的多元文化环境中与各种人员合作,并取得共同的目标。

5. 领导能力:他可能在工作中展现出卓越的领导能力,能够带领团队并有效地管理资源。这将使他在联合国的职业生涯中逐渐晋升到更高的职位。

6. 专业发展:他可能积极参与联合国的培训和专业发展项目,不断提升自己的知识和技能。这将使他能够适应不断变化的国际环境,并在工作中展现出更高的能力。

7. 良好的工作记录:他可能在联合国的工作中表现出色,得到上级的认可和赏识。这将为他在晋升和升职方面提供有力的支持。

8. 国际视野:他可能具备广阔的国际视野,对全球事务有深入的了解和洞察力。这将使他能够在联合国的工作中提供独到的见解和建议。

总之,这位中国人能够在30年的时间里从联合国实习生晋升到联合国副秘书长,是通过不断提升自己的能力和表现出色来实现的。他可能具备优秀的教育背景、专业能力和领导能力,善于与他人合作并具备良好的工作记录。同时,他可能积极参与专业发展项目,拥有广阔的国际视野。这些因素共同促使他在联合国的职业生涯中取得了卓越的成就。

由网友 正直清风Tdi 提供的答案:

要从联合国实习生工作一直晋升到联合国副秘书长,一个人通常需要具备以下几个关键因素:

  1. 教育背景:中国人在国际组织的高级职位中取得成功通常需要具备优秀的教育背景。这包括本科和研究生阶段在相关国际事务、政治学、国际关系或相关领域的学习。
  2. 外交和国际事务经验:具备外交和国际事务方面的丰富经验是在联合国工作期间晋升的关键因素。通过在外交部、驻外使馆或其他国际组织的工作,积累与国际事务和多边合作相关的知识和经验。
  3. 职业发展和建立专业知识:在联合国内建立稳固的职业发展路径,通过在不同部门和职位中积累专业知识和技能。这可以包括在政治事务、人权、人道援助、发展合作或其他领域的工作经验。
  4. 多语言能力:联合国是一个全球组织,多语言能力对于中国人在联合国内的职业发展非常重要。熟练掌握英语和其他联合国官方语言,如法语、西班牙语、阿拉伯语等,可以增加竞争力。
  5. 创造机会和网络建设:积极参与各种与国际事务相关的会议、研讨会和培训课程,努力建立国际人脉和合作伙伴关系。此外,与其他联合国员工和高级官员建立良好的工作关系和口碑也是重要的。
  6. 领导能力和管理经验:在联合国高级职位中,领导能力和管理经验非常重要。通过在联合国的各级职位中展示出色的领导和管理能力,包括项目管理、团队合作和决策能力等,可以得到认可和晋升。

需要强调的是,从联合国实习生晋升到副秘书长是个漫长而具有挑战的过程,需要持续的努力、学习和适应不同的工作环境。每个人的经历和道路都是独特的,所以这只是给出一个一般的路径参考。

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