由网友 当归村新农哥 提供的答案：
农民合作社是集体经济组织,由农民自愿组成,共同经营基础设施等资源,提高生产效率,减轻生产成本,促进农民收入增加。然而,在实践中我们也会发现,农民合作社发展并不如人们预期的那样顺利,许多地方的农民合作社发展都面临着或长期亏损、或不落户、或规模小等困境。本文从三个方面探讨为什么农民合作社发展的不好,以及如何推进农民合作社的发展。
1.认识不够清晰
虽然农民合作社在农村建起来多年,但农民对它的认识依然停留在"组织好,就可以领钱"的阶段。长期以来,组织者注重的是发钱,重视的是确权,而不是经营效益,较少考虑如何提高农民的经济利益。这导致很多合作社长期亏损,甚至无法维持运转。
2.管理水平不够完善
农民合作社形式多种多样,但有的合作社遇到管理和运营方面的困难。比如有的合作社缺乏管理方案和经营思路,有的合作社缺乏专业人才和技术支持,有的合作社面临着舞弊和腐败等问题。这些因素都导致了一些合作社管理水平不够完善,失去了经营的积极性。
3.外界因素影响合作社的发展
首先,农业产业链的发展不成体系,农业领域中存在着生产组织落后、技术水平薄弱、生产成本高等问题。这些问题都影响了农村的经济效益。其次,社会上的一些不良地球现象,如土地流失、劳动力外流等,也给农民合作社的发展带来了诸多不利影响。这些问题都表明,农民合作社发展之路并不平坦,需要探讨出新的思路来推动农民合作社的稳步发展。
如何推进农民合作社的发展呢？
1.在合作社建设的初期,建立完善的档案资料,使合作社建立起从业者、资金、土地等要素的档案体系。
2.重视经营管理,建立健全的管理制度,并不断完善经营模式、加强财务管理,提高经济效益和社会效益。
3.加强组织和领导,菜清晰的发展目标,建立完善的组织架构。
4.维护联社集团和政府部门的"双重水平",提高政府部门对合作社建设和发展的关注,加强政策支持和资源保障。
5.充分发挥合作社的优势,促进农业科技和经验的交流,加强对有潜力的农产品进行探索和开发,打造有一定特色的合作社产业带。
总之,要想使农民合作社稳步推进,必须要解决好诸如认识不够清晰、管理水平不够完善和外界因素的影响等问题。同时,着力推进合作社产业,提高农民经济水平,增加农民收入,才能真正建成富裕稳定的农村社会。
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由网友 一哥于一 提供的答案：
一哥"三农人说三农事"之——
现代农产品加工业是助推乡村振兴的一条大路
一号文件指出要"大力发展现代农产品加工业。以"粮头食尾"、"农头工尾"为抓手,支持主产区依托县域形成农产品加工产业集群,尽可能把产业链留在县域,改变农村卖原料、城市搞加工的格局。支持发展适合家庭农场和农民合作社经营的农产品初加工,支持县域发展农产品精深加工,建成一批农产品专业村镇和加工强县。统筹农产品产地、集散地、销地批发市场建设,加强农产品物流骨干网络和冷链物流体系建设。培育农业产业化龙头企业和联合体,推进现代农业产业园、农村产业融合发展示范园、农业产业强镇建设。健全农村一二三产业融合发展利益联结机制,让农民更多分享产业增值收益。"又一次明确了现代农产品加工业是助推乡村振兴的一条光明大道。
一、贴近地气就近发展农产品加工业
在农产品生产所在地搞好粗加工、初加工及县域内或某一区域内的精深加工是切合发展实际的,一是一方水土养一方人,农产品本地加工在很大程度上保留了其特有的品质,保留了其文化传承。二是最大化地节约了储运保鲜人工成本。三是可以就地更好地组织农民,真正做到以农民为主体延展产业链条。四是可以更好地实现当地农民的增产增收。
二、充分发挥新型农业经营主体的作用
在当地农民创办的各类专业社、家庭农场等就地实现产业转化,做到粗加工不出地头、初加工不出村社,既向当地专业生产厂家提供农产品原料,更多的提供半成品、提升附加值,有条件的还可以通过电商物流体系、订单消费体系等直接向消费者提供农产品、半成品及部分消费者需要的特色产品,扩大利润空间。
三、做大做强区域农产品加工业
区域农产品加工业一要赋予地方特色,合理规划产业布局。二要向精加工、深加工、综合加工要效益。三要向科技创新要效益,农产品全身是宝,关键看如何开发利用,农业产业的科技创新工作永无止境。四要打造农产品及其加工产品的品牌,真正做到人无我有、人有我优、人优我特、人特我有故事、有文化、有美丽。
四、大数据运用合理规划布局是关键
在大数据指导下规划当地农产品的生产与加工业,确保不过剩不积压不害农,正确的研判生产消费市场前景、发展需求、未来趋势,是决定区域农产品经济兴衰的关键,各级政府、涉农部门要以"三农"工作为己任,真正做好布局规划,不搞政绩工程好看一大片,但求增产增收农民有钱赚。
五、做好农产品流通大文章
近年来,行一百而败于九十九步者多了去,最后一公里很多是农产品经营失败无语的痛,因此一要政策上支持各类经营实体建设农产品区域批发市场,增强其集聚扩散功能。二是强化冷链仓储、物流体系建设,延长农产品供应期,保证农产品品质。三要继续打造可掌控的销售、电商、物流平台,做到有序高效畅通运转,为农民服务、为政府解忧,而不是为实现其自身利润最大化而坑农害农的平台。
由网友 梁凯光 提供的答案：
当今农村出现的农业生产合作社,主要核心是扩大生产,销售农产品渠道,价格优势,不滞销,农民增收。
农业生产合作社要想蓬勃发展,不断壮大,那就要选对国家政策对农业生产大力扶持的项目了。目前,正确走向是信息化农业生产项目,在这一块上国家是扶持的。
路子走对了,又有国家政策帮扶,出路也就显而易见的,信息化的农业生产模式就是农村农业生产合作发展的光明前景。
由网友 创业研究梁锦丽 提供的答案：
农村生长合作社出路怎么样？没有怎么样？现在如果要做那种农村生产合作社的话,必须要有销路。你是一个带头人,你必须要把那些东西卖出去才行。你没有那个恒力来去呃。卖那些东西的话,那么基本上你就是做不成这个农村合作社的,它的出路就在于销售,你销售不出去的话,就没有任何的出路,就是这么简单。如果说要说有什么样子的发展的未来的话,那么互联网就是它的发展的未来,因为互联网还有实体这样子呃合作起来来去相互融合起来才来去做的话就能够。发展出一定的销售网络,这样子的话就能够为农村生产合作社。开拓出真正的销路。
所以说实体。加互联网,这个才是农村合作社出路的一个最主要的方向。也就说我们有生产基地,因为农村生产合作社的话,就是生产基地,那么我们要加上销售基地才能行啊,是不是销售基地的话,就是实体店哎,再加上互联网上面的互联网营销。销售等等这些事情才能真正形成一个闭环,如果你形不成闭环的话,那么农村生产合作社没有什么样子的了不起的,因为你都是忽悠人。就是这么简单,农村合作社就是为了农民而去打开销路的一个合作社。如果说这样子的合作社做不成的话,那么就真正成不了合作社了。
所以说我们如果要做这种农村生产合作社的话,就说我们必须要找到自己的销路,找销路怎么找,那么就必须要先自己生产出来,生产那些呃东西出来,然后。再去慢慢摸索那些销路,慢慢摸索那些销路的话,就说等你的销路的那些销售网络全部铺的差不多的时候再去发展这种合作社,这样子的话就能够真正能够。去呃,做成功一件事情,如果不是这样子的话,那么真的就做不了,因为没有销售网络,你知道吗？
就像我家的果园的那个老板就说我们不是老板,就是收果子的那个老板,就是说收我家果园的那些果子的那个老板,就是我们村隔壁那条村里面的一个富豪来的。他都是这样子去打开那些销售网络的,比如说他在大城市里面有几个那些呃,销售网络也就是那些批发市场里面几个大城市里面,它都有那些呃。销售网络的就是在批发市场里面去租一个门面,来去批发那些水果,然后他就帮我家卖完我家的水果,然后他自己也开有一些互联网平台上面的销售我。
这样子的话,他就把整个网络都打开了,然后最后的话,他还想要再去做一些合作社里面的一些东西,但是他现在还没有预备好而已,我估计他后面他会。形成一个合作社,然后供化肥,供农药,然后再去做其他的事情,这样子的话,他赚的更多,你知道吗？
好了,这期研究的节目就到这里,感谢大家观看。
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