企业数字化转型目的是什么?_企业进行数字化转型的重要意义

由网友 百奥利盟 提供的答案：

（一）百奥利盟Bio-AP微服务平台----构建精准医疗和创新生物药研发数字化生态的战略规划

01/ 生命科学行业数字化-未来发展主题

众所周知,数字化转型就是工业4.0的核心理念,端到端集成是工业4.0战略的一个重要核心内容。用生命科学行业懂的语言来说,端到端集成就是生物药临床前研发、IND、NDA、上市生产和销售的全生命周期实现数字化管理,这意味着对数字化系统及IT基础设施都提出了更高的要求。

GAMP5 指南第2版,以纳入生命科学行业中新的和不断发展的主题,例如区块链、人工智能/机器学习 (AI/ML)、云计算和开源软件 (OSS),充分说明包括云计算在内的新技术,正在被生命科学行业所接受。

百奥利盟Bio-AP微服务平台：聚焦基因与生物技术,提供智慧实验室、智能制造解决方案,产品包括Bio-LIMS©智慧实验室信息管理系统、Bio-Research©研发实验室管理系统、Bio-CELL©细胞和基因治疗数据一体化信息平台系统、Bio-Vaccine©创新生物药生产数据一体化信息平台系统,覆盖了从科研到生产的全生命周期流程。百奥利盟Bio-AP微服务平台提供的解决方案完全符合生命科学行业的法规和规范：

● 基础法规层面,符合21 CFR Part11（电子记录及电子签名法规）、 ALCOA+CCEA原则（数据可靠性原则）以及中华人民共和国电子签名法；

● 实验室规范层面,符合GLP（良好实验室规范）、ISO17025（检验与校准实验室证）,ISO15189（医学实验室认证）,CAP/CLIA（美国病理家协会实验体系认证）等相关法规对计算机化系统的要求；

● 生产GMP规范层面,符合 ISPE GAMP5,NMPA《计算机化系统》、NMPA 《药品记录与数据管理规范》、 NMPA 《生物制品》、 NMPA 《细胞治疗产品生产质量管理指南（试行）》以及FDA和欧盟的相关法规和规范。

02/ 阿里云云盒 软硬一体-公共云本地化部署

2022年,百奥利盟与阿里云云盒达成深度合作,融合双方优势共同发布"云上精准医疗与创新生物药数字化联合解决方案",实现百奥利盟的Bio-LIMS©智慧实验室信息管理系统、Bio-Research©研发实验室管理系统等多款生物技术领域信息化系统的本地化部署,为大型研究型医院、生命科学与医学领域国家实验室和科研院所、第三方医学检测实验室、基因与生物技术科技公司等企业打造科研到生产的全生命周期的一站式服务。

阿里云云盒作为软硬一体的公共云本地化部署服务,为用户提供了与公共云一致的产品能力和使用体验,满足客户数据本地部署、海量数据就近处理、业务低延时等需求。

换句话说,通过云盒这样一组机柜让用户能够把阿里云的一朵云带回去,在客户需要算力的地方进行快速地部署。

此次,阿里云与百奥利盟的强强联合,是基于阿里云医疗行业线在生命科学领域的丰富行业经验,结合了阿里云云盒的现场算力、云原生 PaaS 产品能力、多活容灾以及免运维等优势,实现了百奥利盟精准医疗和创新生物药数字化解决方案的本地化部署,具有安全合规、互联互通、多分支机构统一管理和灵活扩展四大优势。

(1) 深度融合、安全合规： 可在客户任意指定位置部署基于云原生架构的百奥利盟精准医疗和创新生物药数字化系统,实现生命科学行业 SaaS 应用的数据本地化,满足生命科学企业的数据安全合规要求。

(2) 线上线下,互联互通： 在纵向上实现线上数字化管理与线下"研发+生产+质控+运营业务管理+追溯"的一体化；横向上帮助企业实现与现有企业业务无缝对接,打造级云边协同的一体化数字平台。

(3) 多分支机构、统一管理： 针对精准医疗实验室一中心多分支机构的模式,如创新生物药的"研发、生产、运营"多中心场景,可以实现系统的统一入口、统一规划和统一管控。同时,在降低TCO的情况下还可以减少运维人力成本的投入。

(4) 灵活扩展,降本增效：联合方案支持订阅付费模式,轻量化的输出可以为初创型生命科学企业节省成本；同时利用阿里云云盒具有的良好可扩展性能力,可弹性扩展到上百节点、方便未来快速在其他区域的数字化建设覆盖和业务运营,满足大型生命科学企业的业务对资源的扩展需求。

另一方面,百奥利盟已通过阿里云计算巢完成了其应用与云的集成,帮助客户一键构建云上精准医疗与创新生物药数字化解决方案,简化集群部署的复杂性,阿里云计算巢打造了 ROS（资源编排）以实现应用集群的自动部署。相比传统以天、甚至以周为单位的交付周期,交付效率有极大的提升。

阿里云与百奥利盟的强强合作,百奥利盟将可以进一步发挥出极致性能,让软件更好地和云集成,极大提升软件服务在交付、部署及后续管理等环节的效率和用户体验,在帮助用户实现降本增效的道路上更进一步。与此同时,百奥利盟已经加入阿里云医疗行业线组建的数智CRO生态联盟,双方共同助力CRO公司服务资源与过程管理的数字化、在线化。

未来,阿里云将与百奥利盟从更多层面开展持续的、长期的、深度的合作,以阿里云云盒为技术底座,深度融合百奥利盟的多款生物技术领域的信息化系统,助力大型研究型医院、生命科学与医学领域国家实验室和科研院所、第三方医学检测实验室等行业机构全方位提升信息化、智慧化水平,提供持续创新的未来医疗建设路径。

（二）百奥利盟Bio-AP微服务平台----轻量级 / 完整性 / 灵活性 / 快速性

从2021年相关报告可以看出,目前企业普遍关注"信息安全相关建设、业务流程的重塑与梳理、应对业务变化的营销管理创新、基础架构的优化"方面,对于"数字中台、RPA、AI区块链技术、创新机制建立"等关注点都排在后边。

"保证合规性、减少合规成本、实现数据与信息追溯,实现数据集成与互联、解决信息孤岛等"还是当前生命科学企业现状,更多企业还是处于由纸质化办公往数字化办公的转型过程中,来解决以上问题。

从国际环境来看,很多企业已经引入云服务、机器学习、深度学习（如：R&D云服务软件应用）。机器学习在质量管理、实验室管理、研发生产管理等方面已广泛应用,如主动实验、生产质量智能化管理、主动的智能化排程、运营数据智能决策分析、数据预测性替代过去式、研发实验生产各类信息的归类和预测等,相信国内也会逐渐走向这个趋势。

百奥利盟经过十多年的不断创新与探索,已经形成了专业适用于实验室数字化服务以及生物药全生命周期数字化服务----百奥利盟Bio-AP微服务平台,可以根据不同客户的实际需求与发展阶段,进行模块化构建与组装。针对传统架构设备端、云服务、决策端等各种层级系统,解决数据传输效率低、无法实时数据探查等痛点问题。工业４.０物联网扁平的数字化标准,实现了不同的系统都可以实时探查数据、减少成本,再加上创新生物药品种类多、流程各异、工艺升级快、技术平台多等实际问题,需要轻量级系统、功能与模块完整,支持灵活配置且快速上线与实施使用的信息化系统,为研究型中心医院、CRO+CDMO、分子检测、生物药研发生产等企业客户服务,助力创造更多实实在在的企业发展价值。

特别是针对一些初创型公司,可以统一规划、分布实施、按模块上线。比如细胞和基因治疗领域,可以先上线CDE法规最关注的追溯系统部分,再上线生产、质控、研发数字化模块,因为是分布上线,每期周期并不会战线很长。

（三）百奥利盟Bio-AP微服务平台 AIGC模型

从信息化、数字化到人工智能 & 从Cloud到行业定制LLM大模型

针对生命科学行业发展的大趋势,当前生命科学行业已经到了"深入到基因和细胞的微环境,突破检测和新药研发的瓶颈"阶段,生命科学数字化转型已经提升到国家战略发展层面的高度以及全球监管的趋势。百奥利盟Bio-AP微服务组装平台的核心目标就是致力于为全球生物药与精准医疗行业提供全程数字化解决方案。

除了本地部署的实施方式,百奥利盟也在探索如何在合规的前提下更广泛的使用云。与阿里云联合构建云上精准医疗与创新生物药信息化管理平台,量身为初创型分子诊断企业和生物科研团队、创新生物药研发与生产、细胞基因治疗和肿瘤个性化疫苗研发生产型企业客户解决方案。云服务提供了大存储,大算力和扩展性支持,使信息化系统到大数据,实现人工智能,甚至行业LLM大模型成为可能。

关于当前热点的大模型,ChatGPT所能实现的人类意图,来自机器学习,神经网络,强化学习模型的多种技术积累,是从量变到质变的过程。信息化系统产生了实验、生产和质量大数据,可以使用机器学习进行预测分析,目前已经进展到行业深化LLM大模型阶段。

目前生命科学企业可以通用LLM大模型提高工作效率,百奥利盟的数字化系统也在和LLM大模型API进行整合对接,实现智能沟通,培训交互,信息提示,资料检索等功能。从通用LLM大模型到行业定制化LLM模型,是强化学习的过程,是反复训练、建模、反馈的过程,百奥利盟希望和客户共同建立LLM行业大模型,解决生命科学行业细分领域的痛点问题。

（四）百奥利盟Bio-AP微服务平台

生命科学数字化转型---对客户的价值 & 社会效益 & 经济效益

目前百奥利盟Bio-AP微服务平台已服务在全球市场（中国、美国、中东）日常管理工作,尤其在国内京津翼、珠江三角洲区域已经有大量推广和最佳落地实践与日常管理应用。

例如：百奥利盟客户星医昂（专注于免疫细胞药物的研发和产业化,开发异体通用型现货免疫细胞产品）,细胞药物从研发源头阶段开始,在IND、NDA、生产、运营的全生命周期数字化管理是未来发展的趋势,采用百奥利盟Bio-Research©电子实验记录系统,实现生物实验室信息化与数字化,使实验室更加标准化、一体化。解决了这些核心痛点问题,如：实验室数据规范化执行与无纸化管理、宝贵技术&经验传承、数据安全与知识保护、项目进度&成本监控与管理、关键价值数据信息快速提取&解析与追溯等。

上药生物和十院"前院后工厂"模式先驱者,百奥利盟Bio-CELL©细胞和基因治疗数据一体化信息平台的核心价值是实现上药生物细胞生产业务全过程计算机化系统管理,对产品的全生命周期进行数据记录和分析,确保产品的安全、可控、可追溯,保证了产品质量,实现了产品的CoC(监管链)及CoI(身份链)。

百奥利盟发布"云上精准医疗与创新生物药数字化联合解决方案",将可以进一步发挥出极致性能,让软件更好地和云集成,极大提升软件服务在交付、部署及后续管理等环节的效率和用户体验,在帮助用户实现降本增效的道路上更进一步。不断持续地开发迭代与探索创新,开创行业前沿技术的更多可能,旨在为广大客户提供智能、安全、合规、多元的全流程一站式解决方案,推动产业发展,共见未来商机。

由网友 派可数据官方 提供的答案：

企业数字化转型的目的有很多

1、办公信息化

信息化办公其实早在数字化转型出现之前就已经成为大部分企业的共识,在数字化转型火热后已经成为提高企业效率的基本措施,它把企业中固定的办公流程（打卡、请假、报销）搬到了线上,有需求的员工可以直接用手机申请,审批人员也能在远程直接回应,大大提升了企业运转效率。

2、业务信息化

企业可以借助数字化转型,将财务、制造、研发、运营、销售等不同部门业务流程信息化,实现业务的线上化操作,一般可以通过业务信息系统（ERP、CRM）建设。业务信息化可以让员工在统一集成的平台优化业务流程,也能让管理人员在远程了解企业部门发展情况,实现了降本增效。

3、数据信息化

企业在完成业务信息化等基础信息建设之后,可以进行到数字化转型的其他阶段,也就是将企业积累沉淀的数据利用起来,为企业提供服务,提炼数据价值。通过部署商业智能BI,企业可以将不同来源的企业数据进行ETL和数据模型处理,以规范的形式储存到数据仓库,并在后续让分析人员通过数据可视化将数据转化为信息,为企业业务和管理决策提供信息支撑。

4、商品创新

通过数字化转型,企业能够在业务流程、员工思想、文化建设等方方面面建立以用户为中心的商品体系,改变企业发展方向,让企业可以对用户画像进行调研分析,顺应时代潮流将用户需求放在第一位,瞄准产品和服务的新颖、时尚、潮流等新属性,为用户创造价值。

5、资源配置能力

企业通过数字化转型中部署的商业智能BI,可以全面展现企业整体的发展状况,并且能够对企业各部门业务情况进行深度分析,得到每个部门的业务需求,重新调整企业的资源分配规划。与此同时,企业还可以在外部产业链上下游建立统一的数字化平台,互相沟通交流数据,调整原料、制造、物流及市场等情况,进行精细化管理。

6、可持续发展

企业通过数字化转型可以构建一套完整的业务闭环,让数据真正贯穿企业流程,不断促进企业发展。通过商业智能BI,业务人员可以存储数据,技术人员可以对数据进行优化处理,分析人员可以利用高质量数据获知企业发展分析,管理人员可以利用分析对业务进行管理决策。通过这一套流程,数字化转型就可以让企业在闭环中不断发展,实现企业的稳步增长。

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由网友 数夫软件(提问者) 提供的答案：

数字化转型的核心目的：

1、降本

关于企业成本,有很多不同的分类,比如：财务成本与管理成本、变动成本与固定成本、直接成本与间接成本、可控成本与不可控成本等。降本,即是说企业要能通过数字化转型的相关变革,尽可能的削减企业不必要的支出并减少日常的浪费。

2、提质

企业产品的品质通常也可有多种分类,比如：基本品质与附加品质、使用品质与感性品质等。提质,即是说数字化转型的推进要能有效的帮助企业在新产品的研发设计、制造工艺的优化改进、生产线的科学管理以及产品的品质控制、检测运维等方面实现绩效的改善,进而提升企业的整体品质管理水平。

3、增效

企业的效率提升涉及到诸多方面,如生产效率、物流效率、渠道效率、研发效率等,企业要能借助数字化转型,有效的促进内部产研供销各环节的运行效率及企业整体业绩水平的改善与提升。

数字化转型的核心目的是为了让企业管理透明化,让生产更加顺畅。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商,在家具信息化领域深耕二十多年,应用技术持续突破,技术后盾坚硬。众多家居行业案例实际的信息化应用,有着丰富的实践经验。

由网友 引迈信息 提供的答案：

数字化转型的本质究竟是什么？单体、微服务、中台等,这些仅仅是数字化转型能力框架中的技术支撑平台底座。这个技术平台最终还是需要为业务目标和战略服务,因此搞清楚企业进行数字化转型的内在诉求才是最重要的。

要搞清楚,数字化是利用他的工具、技术,去服务业务和商业模式的,不是为了转型而数字化,在这点上不能本末倒置。所以催生了很多软件服务平台,都在推自己的数字化转型解决方案,但是企业要意识到数字化转型绝非简单的数字化技术或工具应用,上个系统就能够解决的。

真的可以了解一下低代码平台,给你一个顶端设计,依托企业自身优势,结合企业实际情况,去搭建一个属于自己的平台, 也可以根据业务、需求随时调整。JNPF低代码平台深度集成java+.net core双技术引擎,实现多端协同操作,支持多种云环境部署、本地部署给予最大的安全保障。沉淀了海量客户经验的通用解决方案模板,能够更便捷解决场景痛点,为企业项目节省80%时间成本,让开发者将重心放在业务逻辑,不必烦恼底层架构设计,可短时间开发出如ERP、OA、CRM、HR、MIS以及电信、银行、政府、企业等各行业的企业应用系统。

由网友 大象云 提供的答案：

您好！

我们是大象云科技,专注专业于BIM云计算引擎和CIM云计算引擎！

数字化转型正在中央的政策推动下,我们可以明显看到在各个行业全年铺开,而其最终的价值和目的,我们认为可以从社会、行业、企业三个角度来予以想法的分享。

从社会角度,人口结构是影响一个国家长期发展的重要基础因素,而目前我国的老龄化趋势正在不断加快,考虑我国整体人口基数较大,未来生产力的不足会成为限制经济发展、质量持续改善的重要掣肘。在这种总体劳动力减少的情况下,便需要在单位劳动力上提升其工作效能,而这种效能的直观体现便是其对所处环境和职位的情态感知能力。

例如,对于某个大型建筑工程,例如水电、大桥等场景的运营团队成员来说,其需要即时了解现场的数据变化等情况态势,并且能够以数学关系、逻辑推导等方式来了解对应情况的决策和预案,从而快速行动调集资源予以对应。而这种态势能力的强化,便需要数字化系统对于场景中数据颗粒的获得,包含了三维模型的原始数据、现场终端的采集数据、IOT的反馈数据等多个方面。

通过以上大量数据颗粒的集成,便能够在数字化系统中打破信息不对称的情况,从而让对应的个体能够获得所需的信息,从而做出对应的举动,而以此类推至整个社会劳动力群体,便能够实现以较少有限的劳动力、获得更大生产力输出的成果。

从行业角度,数字化让不同数据架设了沟通的桥梁,从而让不同技术为同一场景的工作予以服务。例如在建筑场景中,BIM数据长期更多用于设计阶段的模型修正,其次在于施工端的适配等管理,但是最终的工作量大多数由人类劳动力来完成。而如果能够将BIM数据和自动化机械与意义对应,那么便能够让自动化机械植入了一个认知地图,从而按照人类的计划完成相应的工序 ,例如自动钻孔、墙面涂覆等重复性强、机械力要求充足的工作。

如上,在运维阶段,通过对BIM数据等资产静态数据的获得,以及对周边河道水位、地质情况以及往年天气气候变化等数据的获得,类似保险公司等单位便可以对相关自然资源变化中可能出现的自然灾害,以及对资产的潜在影响作出预判,例如河道水位高峰是否淹没资产。如此情况有所了解,便能够与资产单位配合予以防范并设计出更好的承保方案。

可见,不同行业的数据及技术的交相配合,能够提供更加灵活机动、高效精准的解决方案。

而对于企业,数字化平台所承接的数据体量将越来越大,而其底层将需要云计算的充足算力以及适配云计算的底层PAAS组件模块等来予以支持,而企业正是可以通过云计算,利用其资源可伸缩的松耦合结构,来将过于专业的事务外包,从而专心于自身的核心业务中。

例如我们大象云提供了云计算三维数据引擎,皆可以兼容多源异构的超大模型,也可以实现在移动端等场景中的灵活API调用开发,从而支持系统集成商,可以按照终端客户的需求和痛点来封装各类平台,例如协同设计、施工管理、项目管理、数字化交付、装配式管理、保险运维、园区运维、大桥轨交运维、风电场运维等不同场景、不同类别的系统。

如上,我们从社会、行业、企业的角度分别分享了我们对于数字化转型目的的理解,希望对您有所帮助。

如有兴趣,可查阅我们原创文章：《》《》。

【大象云,数据还原世界本质,专注专业于BIM云计算引擎 及 CIM云计算引擎！】

由网友 宁大人cn 提供的答案：

我试着回答一下。

不同的企业,有不同的核心目的。

1,有的其实没有想得那么远,先从业务的数字化起步,为了洞察用户或者获取用户。

2,有的企业则是为了提升内部效率,用新的数字化技术,打通前中后,同步也是对运营能力的再升级。

3,有的企业则是感受到行业产业数字化的浪潮,比如来自大客户的压力,未雨绸缪启动数字化供应链或智能制造的改造。

如果说唯一核心目的的话,那就是：重建新的竞争力,

由网友 DXplus 提供的答案：

企业数字化转型,就是围绕企业自身经营,通过当前新兴的数字技术（云计算、物联网、大数据、A、区块链、隐私计算等）进行改造升级,确定基于数据能够创造更多的价值。企业数字化转型,核心还是应该关注诉求本身,比如企业经营合规、规避风险、增效、降成本。

比如,使用物联网技术将自己的企业原来通过人工参与的部分替代掉,实现降成本或提升稳定性；比如工厂,产线的质检,可以用视觉ai技术去代替人工去做检测,确定性的会提升更好的质量。

如果有兴趣可以深度阅读下这篇文章：《》

由网友 躬身践行 提供的答案：

数字化转型其实就是利用数字技术对业务进行创新。首先,企业要实现从传统生产模式向数字化模式的转变。其次,业务模式从线下转移到线上。最后,数据在企业运营中发挥作用。

数字化转型可以通过建立企业的数字平台（比如JVS低代码快速开发平台）,实现大数据共享,促进资源优化配置。同时,也可以为企业提供技术支持。

数字化转型作为企业的一种发展战略,其最终目的是通过建立新的业务模式,来提高企业的生产力和效率。例如,利用大数据来预测市场需求变化、开发产品、实现产业升级等。

此外,数字化转型还可以帮助企业更好地收集、处理和分析数据,提高决策能力以及管理效率。

总之,企业数字化转型是为了更好地发挥数字技术在商业中的作用。数字化转型的目的并不是为了摆脱传统业务模式而建立一个全新的平台或系统；相反地,数字化转型需要将现有商业模式进行重新设计与优化。

通过实施数字化转型战略,实现各种创新理念和方法为消费者提供更高品质的产品和服务（如物联网、数字营销、客户关系管理等）,并促进各个业务部门之间的协同合作以及与供应商和合作伙伴之间的沟通等。

JVS是企业级应用构建的基础脚手架,提供开箱即用的基础功能集成,其中集成了 账户管理、租户管理、用户权限体系、三方登录、环境配置、各种业务日志等功能,还提供了对接 低代码、数据中台的能力。

比较适合中小型企业,其中包括业务中台与数据中台,可以构建扩展应用,可以快速完成数据分析汇总,快速高效的形成企业的数据化系统,可以根据企业自生情况灵活调整。并且在gitee已开源,开源地址：https://gitee.com/software-minister