对于管培生的培养方式和培养周期怎么是合理的?_对管培生的要求和期盼

由网友 德锐咨询(提问者) 提供的答案:

遵循"271"的培养原则,最关键的是赋予挑战性任务、跨部门轮岗、项目锻炼,其次是导师的带教,包括专业专业导师和思想导师,对于学习包括对企业文化的学习、高管经验的传授及专业知识的学习。有关培养周期,每家企业实际培养需求不同,一般在1-8年不等,对于快速需要人才的企业一般在3年以内,对于人才结构相对成熟的企业设置的企业相对较长。

部分文章源于互联网收集,不代表默子网络立场,版权归原作者所有,如若转载,请注明出处:https://www.html369.cn/27558.html