为什么企业员工很多都是站在个人利益角度干工作,没有唇亡齿寒的意识呢?

由网友 秋风iUyP 提供的答案：

我反问一句；为什么六七十年代全民所有制的职工能够做到以厂为家齐心协力,那是因为他们是工厂的主人,工厂的发展牵动着每个工人的心。工厂发展好坏直接关系到工人的利益和前程,他们心往一处想劲往一处使,确实做到了工厂与工人唇亡齿寒。

他们的一生,全部都交给了这个厂直至退休。有的职工孩子接班还来到这个厂继续发展,你说他们对这个厂能没有感情吗？

反观现在,企业方只用你的青春而不理你的年高,每天工作时间十多个小时已是常态。工人与资方是纯粹的雇佣关系,又何来感情。一个连自己前程都不能得到保障的企业,谈何唇齿相依唇亡齿寒。这简直就是天大的笑话！

由网友 上进美好的生活 提供的答案：

有一个段子,老板说今年亏损了100万,要大家降薪,事后有员工为了支持老板不要年底绩效,在这种氛围中大家只能都不要。谁知,老板是比知道定的目标少挣了1 00万,他就认为亏了100万。

大家知道资本家的心态了吧,他就不想让你挣钱,他眼里就不把你当人,你会为他付出,是不是脑子有病。

由网友 真小白进化论 提供的答案：

我爷爷,是个老工人。他跟我说,有那么一段时间,他们工厂的工人,都以加班为荣,早下班为耻,而且没有任何加班费。

我大爷,上世纪给集体挖河,几乎是纯义务劳动,没有任何工钱,只是管顿饭,但大家都玩了命的干活,只有极个别人会偷懒。

我表弟,几年前从某小互联网公司跳槽到某互联网大厂。进去之前签了协议,自愿放弃加班费。加班是常态,晚上10点以前能回家的时候很少,但我表弟很知足。

三代人,三种不同的工作,都比较符合你说的"有唇亡齿寒意识",但你知道原因是什么吗？

我爷爷,以加班为荣,是因为工人地位高。技术好的工人,比厂长拿的工资都多。

我大爷,义务劳动却不偷懒,是因为工作跟他个人生活直接相关。河挖不好,家里就要被淹。

我表弟,自愿放弃加班费,是因为即使没有加班费,收入几乎都是跳槽前的3倍。拼命干上几年,就能攒一套二三线城市的房子钱。

如果你的企业,工资水平低,工作环境差,不尊重员工,还动不动就裁员,想让员工有

"唇亡齿寒的意识",凭什么呀？员工都是傻子吗？

想让员工站在企业角度工作,也很简单：要么给钱,要么给爱,要么既给钱又给爱。

给钱,就是建立有激励性的薪酬分配机制,保证真正做事的人能拿到预期的收入。多劳多得,将员工利益和企业利益捆绑在一起。

杀伤力最大的方法,就是给员工分配股权。当然,股权是双刃剑。如果实在拿不准或者企业还没发展到那个阶段,那就给员工分红。定个比较合理的目标,一旦超额完成,就拿出利润的一部分分红。

给爱,就是尊重员工,尽量给员工创造和谐工作氛围和环境。该有的福利都有,甚至超出员工的预期。

几年前,我有一个客户,做服装的小厂。工资一般,但周围村子里的人,就是愿意来他这上班。为什么呢？员工宿舍比老板宿舍条件都好,专门弄个托儿所帮员工照顾孩子。这种事情并不难做到,但有几个老板愿意做呢？

总之,让员工有唇亡齿寒的意识,首先,不能把员工仅仅当做赚钱工具；其次,尽量让员工拿到超出预期的收入；最后,给予员工真正的尊重。

由网友 雄哥14505 提供的答案：

从股份制企业说起

为什么有的企业,把股份分配给员工或团队,使企业越办越红火呢？这是企业家明白：企业的利润来自员工的剩余价值,要调动员工的积极性,只有让部分利益给员工,即你占有企业的股份,企业的兴衰与你休戚相关,企业兴,你能分杯羹,这样就有了"唇亡齿寒"之感,让你与企业共命运。

有人说,这是企业家的"大公无私",错！准确的说,是他有清醒的头脑,知道：员工是站在个人利益即工资多少而来上班的,至于企业兴衰就不关心了,因为你赚多歉少于我无关！我关心的是工资、奖金、福利。

毕竟,让员工持有股份的企业少,所以,我们听到的多是：只讲个人利益,为自己家庭过好日子而工作,对企业兴衰不那么关心,没"唇亡齿寒"之感。

打个比方：企业如花,员工如蜂或蝶。哪里花好,蜂蝶往哪儿飞。因为某朵花开得再红、其结的果实再美,与蜂蝶没直接关系。

由网友 诺哥哥和晏小妮子 提供的答案：

凡是抛开工资待遇,只和员工谈理想、谈规划、谈责任、谈使命感的行为,都是在耍流氓。

员工上班是为了啥？

说白了点,还不是为了钱。基层的员工,工资薄弱,连养活一家老小都很艰辛。你指责员工只考虑自己利息,没有唇亡齿寒的意识,那你怎么不把银行存款分一点给员工,替员工考虑一下呢？

凡是喜欢画大饼的老板,企业都干不长。

一个年净收入几百万的企业,被家里的堂弟两年就整垮了

我家里的亲叔叔,在老家县城弄了一个鞋厂。可以说是白手起家,呕心沥血,把一个十几人的小厂子,弄到员工近百人、年收入几百万的程度。

堂弟这个人,有一个毛病,就是喜欢纸上谈兵。因为家里有钱,特别喜欢教训人。本来把厂子交给他管理,叔叔是有点不放心的。但是没办法,叔叔累了那么多年,身体越来越扛不住了。

堂弟接手鞋厂的第一年,不幸就遇见了疫情。其实,老家县城那边,几乎没啥影响。但是,堂弟就以订单锐减为由头,开始削减工人的工资。

全勤,从以前的一个月800块钱,降低到500块钱,后面又降低到300块钱。

各种补贴,能省就省。不能省的,也是想办法减少。

然后就是天天要求工人加班,工资待遇也补跟上去。每个星期都要给全体工人开好几次思想教育会。谈责任、谈使命感。还搞出来一套企业文化。

很多工人都是烦死他了。

一些员工,本来以前工资一个月可以拿到四五千块钱。被降低全勤、消减补贴后,就只有三千多。

因为疫情的原因,很多员工不敢辞职,只能忍着。

到后面工资待遇越来越差,很多人忍不了,就开始抗议。然后就有人要辞职,不受这鸟气了。

堂弟到这个时候,还在作。天天在微信朋友圈发动态,里面要么就是一些洗脑的鸡汤,要么就是在抱怨厂里的员工没格局、没责任感,一点也不替企业考虑。

我们很多亲朋好友,都在劝他,不要太苛刻下面的员工。但是没得用,他就觉得我们都是一群土鳖,属于"夏虫不可语冰"、"燕雀安知鸿鹄之志"。

一直作了两年,去年过完年开工,一百多名员工,直接走了四十多个。剩下的没走的,也只是在等着二月份发那一点年终奖。

后面厂里的员工,陆陆续续全部辞职不干。鞋厂完全瘫痪,堂弟这个时候,才慌的不行。

最后没办法,叔叔只能再次出山,挨个打电话给以前的员工,那些离职的人大部分人又回来。否则的话,那订单不能及时交付,估计要赔的倾家荡产。

至于堂弟,只能让他当办个纨绔,每天开个车在县城瞎混了。

没有一个员工上班,是为了梦想。像我这种打工人,上班就是为了钱。你非要和我套理想,那我的理想就是不上班。

你非要让我有企业责任感、使命感？

那行！

你给我加工资,让我拿高薪,让我一家人衣食无忧。我绝对每天把自己当成老板,对企业尽心尽力。

可问题是,你又不给发高工资。一些该有的待遇,还抠抠搜搜的。一个月工资只能温饱,我每天想着的,都是怎样一分钱掰成两半花。

就这,你还要给我谈使命感,你有多远滚多远吧！

爷不伺候了！

由网友 海海147035523 提供的答案：

为什么现在许多企业员工,是站在个人利益的角度干工作、没有唇亡齿寒的意识？

这种看法太偏面！过去,工人是企业的主人、工人直接参与企业的生产、经营与管理,工人以厂为家、以工作为己任；干群一家、干部对工人关爱、关心信之,那时的干部、拿的是工人工资,干部没有夜班费、加班费、法定假的加班费,当了干部反而比原来的收少,你说、群众怎么不拥护；一套装置开工、试运、到开工正常,工人们不计时间、不计报酬、日夜奋战在车间,没谁有一声怨言,谁争加班费、谁争报酬？这是工人阶级的本色与使命；

现在、角色的转换,职工成了雇用合同工、随时有被下岗、待业,被辞退、被除名的风险；员工就是会说话的机器人、就是纯碎的劳动力；职工的冷暖、疾苦,现在有干部谈心、家访；现在,职工与干部的收入相差几倍、甚至几十倍,哪个总经理、董事长年薪不是几十万、上百万？为什么会有下岗、失业、买断的新名词,还叫什么"灵活就业者"、他们找不到工作、交不起社保,许多下岗、买断的职工,退休金不到1000元,你说、他们还能管别人的唇亡齿寒？

由网友 玉堂行佛人 提供的答案：

什么是唇亡齿寒？即嘴唇没了,牙齿会感到很寒冷。比喻利害关系非常密切。
新中国成立的前30年,我国企业性质主要是全民所有制和集体所有制。企业领导、中层干部和工人,都是企业的主人,都是为国家作贡献,都是工薪阶层。而且很多企业的书记、厂长每月工资收入不如一线工人和技术人员高。如果是高级技工（如机械厂的模具工、七级八级钳工）和高级技术人员则收入更高。所以,企业领导干部与工人是唇亡齿寒关系,企业与其所有员工也都是唇亡齿寒关系,每个企业员工会像爱护自己的眼睛一样,爱护企业,爱护企业的一切。
进入上世纪九十年代,我国的私有制性质的企业在数量上逐步成为主体。民营企业老板与员工,成了雇主与雇员的劳动合同关系。老板的唯一目标是花最少的投入赢得最大的利润；工人的唯一希望是能通过辛勤劳动获得较高的报酬。在现实中,老板是强者,员工是弱者；老板是决策者,员工是服从者。员工能否通过辛勤劳动取得较高报酬的决定权在老板；员工能否获得法定的休假权、获得法定的工时权、获得法定的其它权限,决定权也在老板。员工是"唇",老板是"齿",唇亡了齿也不会寒。这就是现实。
我住在市中心的一个大型商业综合体企业旁。今年国庆期间,我问该企业从事清洁、保安工作的人员："国庆三天假期,你们还上班,老板给不给发三倍工资？"回答是："这是我们在做梦。"我说："那你们就休假好了。"回答是："我们可以休假,那么老板连原有的工资一分都不发。如果我们因此不上班,老板也无所谓,我们今天走,新的人也许明天就被招进来了。"这种非常"骨感"的现实,让员工哪里去找唇亡齿寒的意识啊！

由网友 老鬼归来 提供的答案：

好问题！如果你是企业的管理者或者老板,必须要非常理性的搞明白此问题的原因。无外乎三点：1、人家员工自认为是"流水的兵"！没想和企业形成"唇与齿"的关系！2、企业的薪酬机制、管理者素质、文化塑造等等,不足以让员工有归属感！3、给员工树立那么高的思想与道德标准,本身就是不合格的管理者或者老板！

老鬼以管理实践作为基础和大家做些分享,这对于管理者或者老板而言会有参考价值：

一、身为管理者、老板,没资格要求员工将自己和企业定义为"唇与齿"的关系！

企业是老板的,老板跑不了,对于部分中高层管理者而言,在企业内本来就拥有较为丰厚的薪酬待遇,当然对于公司发展的好坏更为用心。

而普通员工呢？人家就是来打工、挣钱的！——这是最本质的需求了！谁也别唱高调,更不要拿高高在上道德逻辑来绑架员工！每个员工都要生活！作为基层员工,生存、生活是第一位的！这个时代,干嘛都得花钱啊！结了婚的、没有结婚的,都会有自己金钱方面的需求。

好好工作、得到良好的薪酬待遇与福利,这是基层员工最基本、最核心的需求而已。你这里工资水平不错,待遇也凑合,那人家好好工作就好。企业不行了,人家辞职走人寻找新的单位去上班,这非常正常不过的事情！

作为老板、高层管理者,你说"唇亡齿寒",人家员工也会告诉你：树挪死、人挪活！

不要觉着员工觉悟不够！人家就是普通的打工者而已！

二、要想让员工感觉到"唇亡齿寒"是有前提的！否则员工凭什么要有这种意识、感觉？

薪酬待遇对于员工而言,是否有足够的吸引力？是否在同行业中比较有竞争力？

是否让很多员工感觉到：离开了这里之后,依靠自己现在的能力、水平,很难找到这种待遇的企业？

奖惩机制、激励手段是否足够的公平合理、是否具有极大的刺激性？是否让员工愿意为了获得高额的收入而努力？而且在确实努力之后可以得到那些奖励,而非画大饼？！

企业老板以及管理者的能力、个人素质等等到底怎么样？在实施管理工作过程中给员工的感受如何？是否能够让员工感受到被尊重,是否感受到这是一个相对较为公平的职场环境？是否让大家感觉到在企业发展的前景？

要想让员工认为自己与企业是"唇齿相依"的关系,一定是有上面这些作为前提的！否则就是耍流氓了！

三、管理者、老板,以极高的道德与职业标准要求作为潜意识,是无法做好管理工作的！

兵熊熊一个、将熊熊一窝。"兵"的战斗力全在于"将"的领导与管理能力。老鬼曾经亲眼目睹一家国营事业单位前后两届领导班子带给企业的翻天覆地变化！

上一任院长在位时,整个单位里死气沉沉、靠财政拨款让大家过着安逸的日子。新院长上任后,只用了一年时间,整个单位像换了天地！

还是原来的职工,还是原来的中层干部团队。只是换了一任院长。整个单位里的业务像雪片一样的接到手了,大家的福利待遇翻倍的提高！办公环境快速的翻新,还在两年后重盖了办公大楼......

一把手、二把手、中高层管理者等等才是决定企业、单位发展好坏的最核心要素！指望员工各个素养极高、有向心力？——领导班子的能力、表现才是前提！

上层领高不行,即使员工有一腔热情也会被磨平的！这是不争的事实。

因此,任何人没有资格,也不应该去琢磨员工为什么没有"唇齿相依"的意识！作为管理者,更应该从个人乃至整个管理团队、管理体系、薪酬机制、企业文化等等各个方面做自我检讨、分析、改善、提升。这才是正道！

以上供参考。

欢迎【关注】老鬼,每天分享销售、职场、口才、人脉类实战内容。

越多分享,越多收获！

由网友 沪江百花盛开 提供的答案：

我的朋友曾经说过几句话我觉得还是很有道理的。他说不要指望普通员工能够有主观能动的去干好每一件事情。员工很简单,一分价格一分货,你不可能要3000块的人去做1万块的事情。所以企业出事情必定是老板自己的责任,不要责怪任何一个员工,因为老板和普通员工的权利义务完全不相等的,员工不是股东他没有享受到任何股东的权利凭什么要让他们来担负起一个股东的责任呢？他们只是来打工的,能按部就班完成自己任务就很好了。真正能够主观能动的员工少之又少,这种员工今后要么是成为企业高层或者合伙人要么直接自己干了。脱颖而出说的就是这类员工。但是脱颖而出的员工能有几个？所以绝对不要把很小很小的概率当做通例来要求每个员工。员工很实际,你给他多少钱他就多少做事情。少做画饼的事情,员工心里有数。往往老板做的比较低调务实同时多考虑点员工的实际利益,在企业出事情的时候员工也站在老板身边的概率会挺大的。正所谓没有付出哪里有得到的。

综上所述。有多少权利就有多少责任,有多少股份就有多少义务。这是相辅相成的。任何画饼的动作是没有用的因为画的饼是吃不饱的。永远不要指望一个打工者来做一个股东和老板的事情担负起老板们的责任,因为那是不可能的。作为老板和股东就一开始就有觉悟,企业好坏和你直接有关,不是他人的责任,而是你自己的责任。