由网友 用户春风化雨 提供的答案：
1、靠谱,追求卓越。
2、专注,心无旁骛。
3、大气,投资自己。
4、自律,洁身自好。
5、自信,砥砺前行。
6、善听,审时度势。
7、共赢,抱团取暖。
8、复盘,善于总结。
9、乐观,不骄不躁。
10、创新,另辟蹊径。
11、耐挫,越战越勇。
12、汇报,言简意赅。
13、抗压,从容不迫。
14、远见,未雨绸缪。
15、爱学,痴迷学习。
16、好思,求异思维。
17、精致,厚积薄发。
18、超越,攻坚克难。
19、集思,善于沟通。
20、沉稳,步步为营。
由网友 负债阿明要加油 提供的答案：
工作五六年了,待过大小两三个公司,接触了很多工作能力很强的同事和客户,我简单总结了一下他们大概都有这些共同点：
1.坦荡慷慨乐于分享；
2.勤于且善于思考,善于总结；
3.思维开拓,不拘泥于具体细节,都是先从整体和底层看问题；
4.有内驱力,做事不需要别人安排和督促；
5.懂得欣赏别人的优点,乐于向对方学习；
6.处事果断冷静不慌张,泰山崩于前而面不改色；
由网友 古灵精怪鹿 提供的答案：
分享一位我敬佩的客户,她身上的一些优点,希望能对需要的人有所启发。
1.打直球,执行力强
一项任务分派下来,相比于其他人的磨蹭、抱怨及诉说困难,她更倾向于闭嘴做事,不让浪费时间内耗,并快速理清重点,有步骤地开展工作。
2.深度思考,不偷懒
即便是做两件相似的工作,她的目标也是把两项任务都做好且要与众不同。不会因做重复性的工作而不加思考,直接套用。套用固然简单,但也更容易抹杀一个人的创造力,养成思考惰性。
3.高标准,不将就
对工作有明确的要求：经手的工作一定是代表自己水平的,所以,会严格按高标准输出,绝不因工作太简单或其他原因,随便降低工作质量。
她输出的工作成果,别人拿到手里一看就知道是高手做的,绝不是随便糊弄了事的。
4.汇报勤,懂需求
就是不管手里的工作进度如何,都及时跟领导汇报,实时沟通领导新需求,避免闷头做事造成需求变了都不知道的情况,既可以避免做无用功,又可以让领导掌握自己的工作进程。这样的行为习惯可以说深得领导喜欢。
5.会说话,肯尊重
不论跟上级还是同事,言谈举止都能做到张弛有度,既能尊重上级,也会照顾同事的感受,不会讲贬低别人的话,即使给人提意见,也能说得让听者舒服。
6.有原则,善拒绝
自己份内的事能做好,不是份内的事,如果时间充裕也会帮忙,但帮忙归帮忙,如果有人想借着帮忙的由头,把工作推给她,那她也绝不答应,会大方的拒绝,更不怕找领导理论。
7.狠较真,狠死磕
决定要做的事,会创造条件也要把它做好,不会因外界条件"不配合"而拖延或打退堂鼓。
8.接得住否定,不气馁
能心平气和的分析自己的情况,并接受外界有益于自己的建议,不自负更不自卑,失败了也能全力以赴地再来一次,不会轻易认输。
9.不推卸责任,敢直面自己
出现问题,不会花心思想怎么扯皮,撇清自己的关系,或是摆出一副自己也是受害者的样子,而是客观分析问题所在,并立刻补救。
10.不断学习,持续增值
即便参加工作了,也总能挤出时间读书学习,甚至报名课程,付费提升自己。一个人如果没有成长,就只能走下坡路,知道唯有学习才能旺自己。
由网友 润泽园 提供的答案：
在企业经营中,企业家的格局决定企业规模的大小、多少,企业家的境界决定企业品质的高低、优劣,企业家的格局境界就是企业发展的天花板,格局境界就是领导力,格局境界就是企业的竞争力。
因此,卓越的企业家,具备高格局境界,同时也具备这五种领导力素质：
第一种
使命感
稻盛和夫先生讲,在美国西部大开发的时候,蓬马车车队从东部大陆出发,朝向荒无人烟的西部草原,开始了一次历经几个月甚至一年以上的大迁徙。在路途中,有无数的困难向车队袭来,只有具备卓越领导力的队长才能率领车队成功抵达目的地。
因此,企业家必须像蓬马车车队队长一样心怀强烈的愿望。在创业初期,哪怕只有强烈的私欲也无妨,但随后必须提出拥有大义名分的企业目标,让企业具备使命感,这是领导人首先必须具备的资质。否则,若是心中充满自私自利的欲望,恐怕没有太多人心甘情愿为了个人私利私欲而拼命。
第二种
影响力
作为企业领导者,在员工面前,是否表现出了坚强的意志？这种意志真的是由行动表达出来了吗？还是仅仅停留在口头上？
换句话说,作为企业领导者,自身是否付出了不亚于任何人的努力,以至于让部下觉得"我们的头头都那么拼命地干,我们也得助他一臂之力啊！"
第三种
全局观
企业经营,甘于现状就意味着退步。为了向新事业发起挑战并取得成功,需要一种积极的思维方式——相信人的无限的可能性,人们持有的能力经过历练是有无限进步可能的。
当然,向新事物发起挑战,如果有勇无谋就可能无终而果。作为企业领导者,要按照乐观构想、悲观计划、快乐实行这样的程序去工作。
在成就新事业的进程中,会遇到各种各样的困难,正因为如此,在构想的阶段必须抱着梦想和希望,相信事情能成,否则就不会拥有挑战的勇气。
但是,如果一直乐观下去必然招致失败,在推敲具体计划的阶段,必须彻底分析所有条件,采取悲观的态度考虑需要召集哪些头脑聪明冷静、思考周密的人为此出谋划策。然后,在推进新事业的时候往往会发生预料之外的障碍,这个时候悲观、失望就无法把工作推向前进,所以无论何时出现怎样的问题,都应该倾注热情、勇往直前,这非常必要。
第四种
宽厚度
有关企业领导者宽厚度的这种资质,明代思想家吕新吾在其著作《呻吟语》中这样写道,"深沉厚重是第一等资质,聪明才辩是第三等资质。"然而,在今天的企业中,只具备第三等资质即聪明才辩的人被选为领导者的现象非常普遍。
当然,用好聪明才辩之人的能力,也能够对组织做出贡献,但是他们却未必能赢得部下与客户的信任和尊重,未必就能成为真正的领导者。
有的时候,一个组织的内部发生内斗,融洽的关系被瓦解,往往就是因为启用的领导者只具备了第三等资质,而没有深沉厚重的品质。
第五种
决断力
一颗亲切的、关爱他人之心,是领导者应该具备的最根本的资质。
经营企业绝不能依靠强权,不能让部属感到恐惧、畏缩,领导者也绝不能成为一个利己的独裁者,什么事情都凭自己的好恶做决定。这种独裁专断的领导方式必然导致企业内部的恐惧和疑惑,憎恶和反感,最终导致企业的崩溃。
所以,一位领导者应该成为具有爱心的独裁者,平时展现领导者对员工的关爱,在少数的关键时刻展现领导者的决断力。
《道德经》有言,"慈故能勇。"卓越的领导者不会最大化地去计算自己的利害得失,而是以最大的能量为他人的幸福而努力,这样的起心动念就是企业家的道,这样的道就是企业家的领导力,企业家的领导力就是企业的竞争力。
由网友 快乐采购人 提供的答案：
1、时间观念强,工作效率高；
2、表述问题干脆利落,从不拖泥带水,且简单易懂；
3、事前有计划,事中讲执行,事后有结果；
4、待人谦和有礼,亲和力十足；
5、做事有担当,不推诿、不扯皮,遇到问题必先反思自己。
这是我见过的所有工作能力强的人的共性,供参考。
由网友 剑哥职场 提供的答案：
1、做人做事,光明磊落,从不背后伤人,不背后议论人。
2、心胸豁达开朗,为人心地善良,能够包容别人。
3、工作文件有意识地归纳整理,分类井井有条,所有重要文件15秒内都能找到,
4、严于律己,宽于待人所以早睡早起,上班时从不迟到早退。
5.一个优秀的人,不是因为你是什么类型人去做了什么样的事情,反而是你做了什么事而成了什么样的人。
6、知人善任,任人唯贤所以团队能各司其职,发挥所长,家庭成员分工合理。
8、时间管理能力很强,具有清晰和严格的时间表,每天事情安排的井井有条。
9、吃喝玩乐样样都会,但绝对不会沉迷。
10、优秀的员工,会主动跳出舒适圈,从来不看电视,打游戏。
11、习惯给人点赞。
12、很聪明,领悟力强,一学就会,几遍之后就能上手。
13、工作作风雷厉风行,不拖沓,很少有犹豫不决的时候。
14、工作时习惯打直球,不屑于拐弯抹角,有话直说更适合解决问题。
15、有头羊风范,有领队精神,能吃苦,愿意承担风险,有风险精神。
16、有成长型思维,擅长变通,选择工作更看重自己能学到什么。
17、不会纸上谈兵,动手能力强,思维缜密。
18、能够欣赏别人的长处,也能够认识到自己的不足,取长补短才能达成共识。
19、在一个领域内适合深耕,很容易成长为一专多能。
20、危机意识很强,珍惜自己的羽毛,不会让别人甩锅给自己。
由网友 北陌姑娘 提供的答案：
工作能力强的人通常具有以下特征：
1.有极强的责任心,乐于承担责任；
2.有良好的组织能力,能够把工作分解成完整的任务,有效地完成任务；
3.有良好的沟通能力,能够与他人有效沟通,提高团队效率；
4.有强大的学习能力,能够灵活应对新的环境和挑战；
5.有敏锐的洞察力,能够准确把握商机,提升工作效率；
6.有较强的持久力,能够在艰苦的环境中坚持到最后完成工作；
7.有较强的自我管理能力,能够有效控制自己的情绪,平衡工作和生活。
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