做一个领导惹不起的人是什么体验?_当个领导就了不起的说说

由网友 宗熙先生 提供的答案：

这些年各种神剧、爽文泛滥,从开篇到尾主角都是一直开挂,无敌般存在的,这些内容很误导你,包括以上这个问题。

"做一个领导惹不起的人",这样的人一般拥有较高、超出众人的某种工作能力、技术,或者有拥有比较重要的资源,所以领导才"惹不起","做一个领导惹不起的人"看似很爽、很风光,高人一等,其实并非如此,有害无益。

为了说明这一点,下面小编举几个例子：

第一个可资参考的历史人物是后周的郭威,这个人很正直,一直忠心扶保刘家,是撑起刘家江山的重臣,但是由于 手握重兵,权势极大,也是后主刘承祐"一个惹不起的人"。后来刘承祐设计杀了郭威全家,郭威被迫起兵造反,夺了江山,但郭威没有后人,才把皇帝让给养子柴荣。

第二个例子大家可能更熟悉一些,那就是鳌拜,也就是权倾一时,大权独揽的人,实权甚至比小康熙还大,在很长时间内鳌拜都是康熙"惹不起的人",但是最后鳌拜的结局是什么,大家都很清楚。

第三个就是西游记里的孙悟空,本领非常高强。当唐僧把孙悟空去五行山下解救出来之后,孙悟空完全是个职场小白,全由着性子来,经常和唐僧互怼、对着干,唐僧也是"惹不起"他的。

孙悟空后来的结局是什么呢？被戴上了紧箍咒,剥夺了他反抗,和唐僧对着干,不遵守规矩的能力,——当然,这个结局比鳌拜强太多了。

所以,"做一个领导惹不起的人"这作为一个玩笑、段子说说没问题,不能深究。不管你拥有多高的工作能力、技术,或者资源,在某个体系内求发展,就一定要遵守这个体系内的某些规则,包括尽量和领导友善、和谐相处。

由网友 拉费 提供的答案：

朋友出门旅游,巧不巧在景区碰见单位领导带着小三照相,啥都没说,只是点了个头。

回来之后,领导也没找他,彼此互相装着不知道。直到有一天他们科长找他麻烦时,领导出面把科长大骂了一顿,还让科长给他赔礼道歉。从此,单位同事都说,这是个惹不起的人物。[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]

由网友 取名花了N小时 提供的答案：

我丁哥不就这样人嘛,领导惹不起,生气了还得哄着。

先说背景：我公职于一家国企,部门的主要工作是给公司生产的产品做售后服务。丁哥之前是武警,退役之后安置到我们公司的。

丁哥说是叫丁哥,其实年龄比我们大了将近20岁,不过同事之间,要么称师傅,要么就叫哥。丁哥这人学历一般,但是动手能力特别强,而且因为当过军人,干活就特别爱钻研,一个故障没弄明白,不睡觉也得把他学会了。就靠着这样的精神,短短二十年就已经成为了三级操作师,在工人里面,等级已经算是很高了。我们平时什么处理不了的故障,到了丁哥手里,几乎没有弄不好的,不但是我们班组,其他地方的班组有了什么疑难杂症,第一个几乎就想着找丁哥,大多数时候,丁哥在电话里远程指挥就解决了。用工人的话说：有故障找技术员,技术员顶多分析出来有几个可能,但丁哥直接告诉你去哪找就行。这样一个技术大牛,外单位已经不止一次想挖他了,要不是丁哥在公司所在城市已经安家,早就不知道挖走多少年了。因为技术实在太好了,部门领导都认识他,平时有个迟到早退啥的,领导都睁一只眼闭一只眼,比起人才,其他的只要不过分,都可以一路绿灯。

前年我们新来了一个技术处处长,因为新调任嘛,需要严抓一些纪律来立威,以后才好顺利开展工作,我们都知道最近他要找立威目标,那几周几乎都认真工作,不给他一点机会。有一天这位处长来的特别早,站在考勤机旁边,就是要抓谁迟到,还好我们大多数人都准时上班,但那天丁哥偏偏晚到了,其实这个领导批评两句就算了,丁哥也不会说啥了,毕竟迟早在先嘛,不过处长也不知道从哪冒的邪风,抓住丁哥迟到就不放,一直在那说,什么工作不敬业,老了混日子,不想干就别干之类的。丁哥当然不乐意了,就和处长吵起来了,要不是我们拉架,估计都会动手,处长一看这还敢动手,立马拿出电话威胁要丁哥下岗,丁哥也气头上,直接放话,你要不能把我弄下岗,你就是我儿子。紧接着处长拨通了我们部门的部长电话,部长接到电话之后,处长添油加醋说了丁哥不少坏话,什么迟到很久,目无领导啥的,必须从重考核。处长说完后部长就在电话那边把处长一顿臭骂,就看着处长的脸越来越难看,挂了电话,看了丁哥一眼,什么话也没说,很尴尬的走了。

据说后来处长私下里找到丁哥,给丁哥道歉了,丁哥也就没再说啥。

由网友 正荣9670 提供的答案：

谢邀！这个话题,个人认为,领导是一个有格局的人（做决策的人）可以讲,领导的眼光,胸襟,胆识,心理要素要宽要大；通俗点说,职场是个大家庭；来自各个阶层的员工,从中的素质有高有低；作为做领导的,需做的；首先是管好人心,其主要的是,讲究的划划人员的层次…从领导自身发自内心和员工的,一种平等关系,尊重下属员工；培养他们的创造力,和健康的工作行为…以点带面,促使一些极个别,所谓若不起的人,一同前行…

众上所言,领导让团队的成功,就是自己的成功；换句话说,以身作则；给大多数员工,创造成长的机会；勇于在,员工身上投资…也就是人心齐,泰山移；才能促使整体走向新台阶！

由网友 淡泊的春花秋月 提供的答案：

敢跟领导叫板,等着给你穿小鞋吧,为了大局,眼下也许屈就你,那是权宜之计。

没有两把刷子能当领导吗？你的一举一动完全被人拿捏掌控,惹了领导就是给自己的职业生涯的路堵死了,别想着再有机会成长,眼下不办你,事后一定把你拿下。

别再用自己的幼稚去挑战领导的格局,相信领导真的有格局是自己脑袋让门框挤了,能让他有格局的事情是给他带来利益的,能让他升官发财的。

什么时候都不能挑战领导的权威,要知道官大一级压死人的道理,既然能当领导,方方面面就都胜你一筹,想弄你,普通踩死一只蚂蚁那么简单。

领导的心思你永远揣摩不透,不要认为领导惹不起你,挑战领导的权威,今天你敢在众人面前让他下不来台,日后他会让你没有平台敢用你。

把惹领导变成支持领导你会工作越来越顺,收获的朋友越来越多,因为99.99%都是围着领导转的,你跟领导搞好关系。所有人都像你靠拢,反之就会让自己成为众矢之的。

懂得示弱才是聪明的,我们不要去惹赏给我们饭吃的人,吃谁饭像谁说话,不知道这个道理,是自己不成熟,永远不会有什么发展的。

别人都在讨好领导,各种巴结逢迎,我们为什么要去做那个另类,做领导不好惹的人,给领导制造打压我们的借口呢。

不要做领导惹不起的人,而是要做领导的心腹,自己遇到什么困难,他凭借自己的人脉资源能助我们轻松解决问题,何乐而不为。

领导不只是领导,还是职业导师,不要跟他有到对立面,而是要好好跟他交朋友,学着他的方式说话,做人,做事,那么未来我们自己也能成为领导。

如果你的领导无法相处,是个特别隔路的人大不了远离。能忍则忍,忍不了就离开,没必要跟他对着干,因为职场同级别人有同样的圈子,没必要为了一时之气得罪他身后的一群领导！

好好学习吧,是自己的修为不够,好好做人就是要从怎么摆平领导开始的。假如能成功看透领导,掌控领导,让他乖乖为自己办事,那么在自己的职业生涯,什么人都无所畏惧了。

由网友 昔日的港湾 提供的答案：

做一个领导惹不起的人是什么体验？

谢谢推荐

哈哈哈！看到这个提问给人有一种扬眉吐气的感觉。做一个领导惹不起的人感觉真好,有点当宠儿的意思。但是,具体体验这还要看领导是如何惹不起你。是你的不可替代的强大让领导惹不起；还是你有过硬的后台或你的坏使领导感觉到怕惹不起？下面我们来一一剖析：

一、如果是你的强大让领导惹不起,你至少明地暗地有如下几种体验：

1、既然做了领导惹不起的人,公平的天平会向你倾斜,会得到更多的实惠；

2、既然做了领导惹不起的人,平时就有了点为所欲为的味道,一般制度都会为你让路,能够得到更多的自由空间；

3、既然做了领导惹不起的人,大多时候都会有点随心所欲、春风得意的味道,能够感受到领导与同事们的众星捧月。

4、既然做了领导惹不起的人,自我感觉也会良好。自我感觉良好了,似乎感觉人的灵感也多了起来,使自己进入一个良性循环的轨道,且能够与时俱进。

二、如果是你有过硬的后台或你坏到领导怕你,让领导惹不起,你此时的体验,因为,没有这方面的经历满足不了提问的好奇心。

但是,我可以肯定地告诉你。如果真是你有过硬的后台或你坏到领导怕你,见你绕道走,这样你的体验再好也不会太长久。前者——当过硬的后台倒了或调离时,你的好日子也到头了,苦日子会接踵而来；后者——当你越来越厉害的时候,同时也会越来越疯狂。疯狂到一定的程度,你的报应也就会来了。而且,越疯狂报应越强烈。

综上所述,只有一种让领导惹不起的,那就是你的强大的不可替代。这种情况下的领导惹不起,才会有真正的特别爽的一系列体验。把握住这种体验,在享受这种体验的同时,再去创造更多的这种体验机会,使这种体验一直伴随自己走过一生。

在此,还是要特别强调一下。在你尽情享受这种体验的同时,还应该有自知之明,知道自己到底有多少斤两,知道适而可止。因为,任何一种行为,都会依据你拥有的自身资源或环境资源的多少而形成深与浅的刻度。一旦你的行为超过了你所拥有资源的深浅刻度,事态就会朝着不利于你的方向发展。这也就是我们常说的做得太过了,物极必反！得到这种体验来之不易,切不可因一时的大意而失去。你说呢？

个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者,不一样的视觉希望能够帮助到大家。2022.9.12于武汉。

小区内的中秋景

• 照片来自于手机自拍

由网友 梦想摆渡人 提供的答案：

职场上,我只见过两类真正让领导惹不起的人：

1. 有特殊的资源背景的人,也就是一般我们所说的关系户。他们背后的资源,对企业的经营有着非常重要的影响,所以哪怕是老板也会要忌惮他们三分。
2. 掌握着核心技术能力的人,或者是说难以替代的人。这样的人才市面上都稀缺,都争着抢,老板更是希望"绑"在公司里。

除开这两类人,90%的人,都是可以被替代的,哪怕是中高管。因为企业由小做大,由弱到强,老板们都不想被人所制约。所有老板都希望打造一套"铁打的营盘,流水的兵"的机制。

个人都想打造核心竞争力,难以被替代。组织想打造的是组织核心能力,不被个人所捆绑。就看两者之间谁更快成长,谁更强势。

由网友 职场麻辣香锅 提供的答案：

领导惹不惹得起我不知道。

我知道的是总会有一天你会因为别人惹不起而翻船。

这可能并不是别人有意要整你,而是你的处事方式,本身就不那么健康。

世界万物都遵守能量守恒定律的,你在这个地方散发了太多的能量,总有一个地方会消耗你的能量。

由网友 平原杉杉 提供的答案：

什么样的人敢让领导惹不起,甚至是不敢惹呢？我想大家自然而然的就想到了两个字"后台",如果再加上形容词"强大的后台,台柱子粗"等描述,那领导自然是不敢惹,这和"我爸是李刚"有异曲同工之妙。

在我上小学的时候,就遇到过这么一件事,邻村出了一位大人物,据说是当时地区的一把手,乡邻都以出了这么一位大人物而津津乐道。

后来这位大人物出手,把其不学无术的外甥改变了非农户口,而且还让外甥媳妇当上了人民教师,这让乡亲们艳羡不已。可这位外甥在粮食局上班,根本不服领导管教,无奈让其下放到镇上的粮食站,谁知这位根本不把站长放在眼里,不高兴的时候还会戟指而骂,连续换了几个单位以后,还是不肯收敛。

慢慢的这种情况反馈到这大人物的耳中,他也对这位外甥失去了信心,后来就让他从哪里来还回到哪里去,现在和其他农民一样在修理地球,只是以前嚣张跋扈的气焰没有了。